گزارشات کارورزی.پاورپوینت,طرح های توجیهی,دستورالعمل ها,تحقیق,مقالات
آخرین محصولات فروشگاه
محبوبترین محصولات
pic5 pic2 pic4

پاورپوینت مدیریت تعارض قدرت و سیاست ها

پاورپوینت مدیریت تعارض قدرت و سیاست ها

52اسلاید

چکيده محتواي فابل:

بعد از مطالعه این فصل شما باید قادر باشید:

1. توصیف کنید ماهیت تعارض سازمانی و راهی که تعارض بین ذینفعان و خرده واحد ها به وجود می آید

2 شناسایی کنیدمکانیسم هایی که مدیران و ذینفعان می توانند به قدرت برسند  و از قدرت برای نفوذ در تصمیم گیری و حل تعارض مسائل شان را استفاده کنند

3. توضیح دهید که چگونه و چرا افراد و خرده واحد ها سیاست های سازمانی را به می گیرند تا کنترلشان را روی تصمیم گیری افزایش دهند و قدرت را بدست آورند که به آنها اجازه دهد تا تغییر فرآیند های در مسائل مورد نظرشان را تحت تاثیر قرار دهند.

4.درک کنید اهمیت مدیریت ساختار قدرت یک سازمان را تا بر سکون سازمانی غلبه کنید و فراهم کنید انواع تغییراتی که عملکرد را ارتقا می دهد.
 

 

مقدمه:

یک سازمان  شامل گروه های مختلف ذینفعان است که هر کدام از آنها برای پاداش در سازمان مشارکت می کنند.ذینفعان با یکدیگر همکاری می کنند تا مشترکا از منابع یک سازمان  سهیم باشند  تا کالا و خدمات را ارئه کنند.
اگرچه در همان زمان ذینفعان برای منابع سازمان که از این فعالیت های مشترک بوجود می آید با یکدیگر رقابت می کنند.برای رشد ،تغییر و زنده ماندن یک ساز مان باید هم تشریک مساعی و هم رقابت را میان ذینعان مدیریت کنید

هر  گروه ذینفع برای خود اهداف ومنافعی دارد که  همپوشانی مختصری با دیگر گروه ها دارد وهمه ذینفعان یک سهم مشترک در بقا سازمان دارند.چون اهداف و منافع ذینفعان یکسان نیست و وقتی که یک گروه  منافع خود را به هزینه گروه دیگر  دنبال می کند تعارض بوجود می آید.


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file709_1880971_7170.zip1.2 MB





پرفروش ترین محصولات
نظرسنجی
بیشتر چه فایل هایی نیازدارید تادرسایت قرار دهیم؟